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新展望 新气象——顶立新材料2018年半年度经营会议圆满落幕

发布时间:2018/7/23 作者:无醛木工胶 浏览:2486

2018年7月18日-20日,我司组织中高层管理人员及重点骨干共计50余人展开为期四天的南下游学活动。正所谓“行万里路,读万卷书”,在游学期间,我司各中高层通过拜访当地企业,深入学习企业文化和经营管理模式,找差距、取经验,并在半年度经营会议中分享与交流学习心得,真正做到了学和游的结合。




7月18日,在开往深圳的动车上,我司组织实施了《竞争战略——顶立30周年愿景展望》专项讨论,各中高层就公司未来发展战略和目标进行细致的探讨。

在此后的四天行程中,带上初心、带着决心,顶立团队一路南下。在周董的带队下,顶立中高层团队先后拜访了华天谋管理咨询公司、东升门业基地、欧派克五金制品公司,并受到华天谋岳董、东升门业协会司徒会长,欧派克许总的热情款待。通过实地走访、座谈交流,我司团队深入学习当地企业的管理模式和文化方针,收获颇丰。

在整个游学行程中,顶立整个团队边游边学,既拜访当地知名企业,也一起享受了广东的美食美景,在寓教于乐,劳逸结合中,边学边总结,于万里路赏万千风景得万千感慨!

7月21日,公司上半年度经营会议在广州W酒店会议室正式召开。首先,各管理中心总监包括四川子公司副总就上半年的工作亮点(数据/结果展示)、存在不足和下步打算等三个方面开展工作报告,接着是绩效考核、精益生产、质量体系建设和项目申报四个项目的负责人专项汇报。最后,由制造中心合成车间主任张礼和四川子公司品控二部经理闫海龙进行《科学管理原理》的读书分享。


周总首先对公司上半年的经营情况和报告中所涉及的问题,提出了下半年具体的工作要求、需要关注的问题,为下半年公司的顺利运行做了铺垫,争取超额完成目标。然后,周总以“如何带领大家将企业做成一个规模型企业”为起点,和大家分享管理心得。周总表示我们公司现在就好比到了登珠峰过程中的第一个营地,虽然有了“才露尖头”的成绩,但也要本着决心、信心和恒心,去找问题、找方法、找答案。调整装备、调整心态,像从原点出发一样,再朝下一个目标,再出发。他也特别强调,我们要做好职能细分和培训学习,打造高绩效团队,实现产品力、营销力和组织力的有机融合,最终实现企业核心竞争力的提升。


一天的会议内容充实、紧凑,我们不仅对上半年的工作进行了细致的总结归纳,也对下半年的工作目标有了充分的了解。智慧在交锋中闪烁,思想在碰撞中升华。通过此次会议,与会人员统一思想,凝聚共识,坚定不移地朝着公司下一个五年战略发展目标奋力冲刺,迎接新顶立,创造新辉煌!